如何参与暖通空调家行业的员工

您团队生产力和士气的最大杀手之一是一个脱离的员工。不幸的是,脱离脱离是整个美国工作场所的一个非常普遍的问题; HVAC工业包括在内。

 

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虽然脱离可能是一种损害,但是聘请员工是企业的宝贵资产。员工参与提高生产力,提高公司文化,发展持久员工。

 

聘请员工的品质

 

  • 参加业务
  • 努力为公司的目标和监视进展工作
  • 实践安全的工作场所行为
  • 寻求帮助其他团队成员的机会
  • 寻求改进和学习新技能的机会
  • 尊重公司的时间;按时工作,不早点潜行

 

在竞争高的小企业中,加热和冷却世界的竞争,员工对业务的成功至关重要。小企业必须能够最大化他们的人力资源;改善参与是关键。

 

如何提高参与

团队建设

 

改善您的员工参与从建立合适的团队开始。您的招聘实践以及您选择的培养人员将极大地影响您的团队;你不想毒害嘛,所以说话。虽然您根据他们的知识和技能评估候选人,但请确保您还评估他们是否适合您的公司文化。

 

模拟所需的行为。

您公司的领导始终应展示从整个团队寻求的属性。当领导者模拟这些积极行为时,员工更加订婚,重点得到改善。

建立一个积极的公司文化。

创建一个伦理工作场所环境,员工以及监督员将被持有责任。建立开放的沟通和分享思想以及信息。为专业增长提供机会。认识到个人的成就以及整个团队。

总是说,“谢谢”。

谢谢你很容易被忽视,特别是当工作日变得忙碌时。一个简单的感谢您提供了员工愿望和支持员工的愿望。

 

脱离员工的素质:

  • 谈论负面,他们抱怨工作职责和任务
  • 很快就会责怪别人
  • 缺席;习惯性地迟到工作和/或早期离开

 

如何处理脱离的员工

 

脱离的员工通常是您的团队的真正负担。他们的生产力低,但它们对您团队士气的负面影响和工作场所的音调很高。

 

脱离员工不一定注定。当脱离变得明显时,是时候有一个关于他们行为的一对一对话。这将允许您达到它的原因;如果今天解决了这个问题,他们的参与会改善吗?如果是这样,请创建一个可操作的计划来解决关注,定义公司将如何做些什么以及员工的期望。如果不是,那是员工去的时候了。

 

员工参与对于构建成功的团队至关重要。通过采取措施改善与其脱离脱离的团队将团队带来的参与和杂草的员工,您的团队将变得更加统一和生产力将改善。

 

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